2025年是国家“十四五”发展规划的收官之年，也是第二轮“双一流”建设周期的最后一年，更是备战教育部新一轮学科评估的关键之年。在这个特殊的年份，作为承担学科筑峰、一流学科创建和学科冲A重任的学院院长，本人深入学习党的二十届四中全会精神，落实学校“创新发展”理念，持续推动治理体系改革，初步形成一套行之有效的学院管理制度。同时带领班子总结过去五年取得的成绩、存在的不足及当前面临的形势和机遇挑战，积极做好“十五五”学院事业发展规划，为创建一流学科和学科冲A奠定坚实基础。
一、理论学习方面
自觉学习党的二十届四中全会精神、《习近平谈治国理政》（第五卷）、《习近平关于教育重要论述和师德师风建设重要指示资料选编》等，高质量完成河南省干部网络学院系列课程的学习并顺利结业。系统学习《中国共产党党章》《中国共产党纪律处分条例》等规章制度及《河南大学师德师风建设文件选编》，对自己的言行进行持续反省，做到以身作则，为人师表。主动参加学校、学院两级党委组织的理论学习、培训等活动，坚持集体学习和自主学习相结合、理论学习和实践学习相结合。通过学习进一步坚定了理想信念，提高了党性觉悟。
二、履职尽责方面
一是提出并创建二级学院精细化管理理念与制度体系。针对学院过去长期存在的从宏观着眼，以数量与规模为导向，重投入轻管理，重结果轻过程的粗放型管理模式，本人提出并创建从微观入手，以质量和效能为目标，强调投入产出比和过程化管理的精细化管理体系，通过细节管理，提高教科研产出效益，为学院和学科高质量发展提供制度保障。鱼虾蟹骰宝
全面贯彻落实学校“院办校”改革精神，以目标管理责任制为抓手，以精细化管理为路径，以学科筑峰与一流学科建设为目标，旗帜鲜明地提出“治愈佛系，拒绝躺平，激发内生动力，推动学院与学科高质量发展”的管理理念和学院文化，不断创新管理模式，因时、因事、因人精准施策。学院精细化管理制度包括量化职称推荐积分排序办法、细化奖励性绩效分配方案、优化工资C项发放方案、实施全岗位考核、试行全员合同制、推行全成本核算、实施优秀青年学术骨干支持计划、实行筑峰学科标志性成果经费奖励办法、实施国家课题结项效率提升措施、施行本科生分类培养-探索创新创业特色培养模式等十个方面。以上规章制度体现按劳分配、优劳优酬、兼顾公平、注重考核、细化管理、引导发展的原则，以治愈佛系，拒绝躺平，激发内生动力为目标，将精细化管理做实做细，用制度引导全体教职工为学院发展与学科建设做出应有贡献。
二是主持编制中国史筑峰学科“十五五”发展规划方案。中国史自2024年入选学校“1+5”筑峰学科工程以来连续两年进入软科年度“中国最好学科榜” 前8%。为确保学科持续发展势头，顺利完成一流学科建设目标，按照学校统一部署，本人主持编制《“十五五”时期河南大学中国史学科发展规划方案》（2026-2030年）。《方案》在全面总结中国史学科百年发展历程和过去五年高质量发展取得的各项成就的基础上，确定今后五年学科建设思路、总体目标和重点任务，并按年度设定国家级党建育人成效、高层次人才引育、国家级平台创建、国家级教科研成果、创新型人才培养、服务国家与区域发展战略等方面的具体指标，为今后五年筑峰学科建设指明方向。至2030年前后，河南大学中国史学科整体实力及主要指标实现倍增，进入国内A类学科行列，软科排名稳定在前7%，构建结构合理、特色鲜明、优势突出的可持续发展的现代学科体系。补齐“十四五”期间学科发展短板，人才培养质量和学术核心竞争力显著提升。在中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展方面产出一批原创性引领性标志性成果，为文化强国建设作出突出贡献。
三是主导筹划并顺利举办历史学科百年创新发展大会暨全国历史学院院长论坛。经过学院党委、行政和部分师生、校友长期筹备，河南大学历史学科百年创新发展大会于2025年8月23-25日隆重举行，近200位校友和来自全国70余所科研机构和高校历史学科代表参加会议。本人代表学院做了《继承传统 面向未来——河南大学历史学科百年积淀与优良传统》的专题报告，全面系统地介绍了河大史学百年发展历程、办学传统、辉煌成就及未来发展规划。会议期间，我以鱼虾蟹骰宝-经典骰子游戏玩法 & 规则介绍
的名义，邀请来自北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学等高校的数十位历史学院院长举办历史学科建设与人才培养高端论坛。围绕院庆，我策划并出版了《鱼虾蟹骰宝-经典骰子游戏玩法 & 规则介绍
院史》《鱼虾蟹骰宝-经典骰子游戏玩法 & 规则介绍
人物志》《河大史学百年文丛》（五卷）等系列著作，全面总结学院百年发展成就。通过举办院庆与学科发展创新大会，进一步凝聚共识，提升学科影响力，为创建一流学科和A类学科奠定基础，也为学院高质量发展和人才培养拓展了丰厚的办学资源。
三、个人业务方面
本年度为本科生和研究生开设《中国古代史》等课程，指导毕业研究生3人、本科生5人，在《中国教育报》发表文章1篇，受聘为中国博士后基金项目评审专家，在学校中层领导干部年度考核中获评优秀，获河南省人社厅记功1次，较好完成了教学科研和管理工作。
四、廉洁自律方面
本人始终严格遵守《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例(试行)》等规章制度，认真对照学校党委严肃纪律改进作风“六项要求”、认真履行“一岗双责”，严格执行八项规定和四项禁令，在“四风”建设等方面不存在违规现象。定期接受廉政警示教育，做好自身建设，做到自重、自省、自警、自励，不谋私利，廉洁从政；自觉抵御“圈子”文化，保持健康的生活圈、交往圈，永葆共产党人清正廉洁政治本色。
五、工作中存在的问题
一是作为文科学院的院长，面对AI赋能和新文科建设，缺乏主动求变、系统思考的意识，对在新的形势下学科和专业建设的前瞻性谋划不足。二是在推动精细化管理化方面，一些措施和想法脱离学校和学院的发展实际，触及面广、实施难度较大，推进较慢。三是在履行全面从严治党的过程中，主动作为和担责意识不强，未能充分发挥行政主要负责人该有的示范性。在今后的工作中，本人将积极接受新生事物，及时调整管理理念，严格落实主体责任，带领学院实现高质量发展目标。
